课程设置一、课程形式 我们选择以沙盘推演的形式，设定在一个相对稳定的组织中，经历 15-18 个常见 事件，经过学员共同探讨，统一每个事件的管理手段应用于 25 个动机和绩效水平迥异 的员工，而沙盘中的员工会因管理手段的不同在动机和绩效维度上产生意想不到的变化。 学员通过不断的实践和练习，体验更加高效的管理方式，并且能够反复地就同样的问题 进行不同的选择演绎，并且能够从更多的角度进行思考，探求团队动机管理的规律，从 而得到更大的收获。道法《团队动机管理》（沙盘）Top10（1） 典型管理事件 例如有员工要求加薪、抱怨缺乏发展空间、消极怠工、离职、绩效水平下降、违反 公司制度，甚至是团队矛盾等等，都是企业管理者每天都要面对的管理事件，通过检验 管理者在这些事件上的处理能力、引发我们对管理的深度思考；毕竟绝大多数的管理问 题都是由直接管理者直接面对的，而我们通常最难以监督的也是他们的日常管理行为；
　　个人培训机构，都在做口才演讲类的培训课程，有些机构甚至是以引进名师为由，在酒店收取门票让大家去听课，大家想想，通过一节课，或几天的课程，就说能提升演讲口才，小编认为，并不是这样子的，演讲口才需要一个系统的课程和词汇量的积累，得需要一个过程。必须脚 踏实地的去学，一节课一节课学一些实质性的内容才可以。
　　我们的成人演讲口才课程，根据每个人的不同需求而订制，让每个人学有所获，学到自己想学的东西，从内而外的改变。
　　无论您从事什么工作，都离不开“演讲”，总要在众人面前讲话。所以，成人学演讲口才是很有必要的。
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