所谓领导,它是一个相对概念,对上是下属,对下是领导,对内对外是同志。但它的基本特征是:有一定的职务头衔,以做人的工作为其主要工作对象,在一个地区、一个部门、一个单位,处于统领、指挥地位,并对周围及下属起导向、引导和指导作用的人。为了履行自己的职责,在其位谋其政,当一名上级信任、下级拥护的称职领导,就必须善于从积极的方面表现自己,影响下属。
纵观古今中外的政治家、军事家、外交家、社会活动家,无一例外都是思维敏捷、口齿伶俐、善于表达的语言大师。领导者肩负着执行党的路线、方针、政策,制定本公司、本部门的发展决策,率领部属和群众,实现既定的宏伟目标这一重任。领导者的意图、意志、指标体系、工作措施和手段,均离不开高超的语言表达才能。
笨嘴拙舌的人当不好称职的领导,是情理之中的。在现实生活中,话不投机,语不到位,方法不当,激化矛盾,把事情搞糟的例子不少;不善于了解群众心理,不善于运用语言技巧,不讲方式方法,不看对象、场合,滥发议论,使群众把领导的话当耳旁风的也不乏其例;好心不被人理解,善意得不到好报,以其昏昏,使人昭昭,不善于做深入细致、人情人理的思想工作,其结果事倍功半的例子也屡见不鲜。诸如此类,无不与领导者的语言表达技巧有着直接的关系。
所谓口才,顾名思义就是口语交际的才能,换句话说,也就是善于讲话。古希腊的一个寓言之所以把舌头比作怪物,是因为它能用最美好的词语来赞誉人,也可以用最恶毒的言辞来诅咒人,它能把蚂蚁说成大象,也能把小丑说成国王。所以,我们才有“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”的古老俗语。随着经济社会的迅猛发展,会说话在当今社会生活的各个领域,正起着越来越举足轻重的作用,而口才对于个人的重要性也已经被全社会所认同。特别是在经济全球化和信息化深入发展,中国人世过渡期不断推进的关键时期,好口才对于中国各个阶层的领导人员来说,已成为不可或缺的重要资本。
如何提升口才, 提升口才有哪些方法?
当今的社会能人比比皆是,但凡有能力的人都有一口好口才,好口才不是人人都有,但是却未必很难练就,只是需要一个过程,但是要想成功,得先改变自己,那么不善言辞的你是否有以下现象:
当我们在熟人面前、身处熟悉的环境或一直在台下……我们会很轻松,表达沟通也会很顺畅!
但当我们站在台上,面对众人,面对重要人物,或身处重大场合——恐惧,紧张,怯场……就会象暴风雨般向我们袭来!选择沉默或回避很容易,但机会的失去却更令人惋惜,一切都是口才不好带来的不幸!
不敢当众表达、不想当众表达、不善当众表达,不但您的个人能力受到质疑,还为您的升迁空间设置了障碍,将严重影响到您的职业形象、职场前景!
部分教学大纲
第一讲 认识自我
A、自我介绍B、确立目标
第二讲 表达基础
A、现场报道B、童年往事
第三讲 场景再现
A、五觉训练B、场景刻画
第四讲 突破自我
A、对话训练B、情绪再现
第五讲 拓展自我
A、表演训练B、惊险再现
第六讲 感染他人
A、欣喜再现B、情感再现
第七讲 号召说服
A、朗诵训练B、魔术公式
第八讲 特色介绍
A、介绍自己B、人物介绍
第九讲 顺序条理
A、主持开场B、说明情况
第十讲 即兴发挥
A、即席发言B、综合训练
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